tag:blogger.com,1999:blog-824891641945201911.post5555527904460930703..comments2023-07-04T20:16:16.475+02:00Comments on El mundo visto por un profesional de las inversiones: Cuando el jefe no tiene los conocimientos del subordinadoAlucinadohttp://www.blogger.com/profile/02056288712109736021noreply@blogger.comBlogger3125tag:blogger.com,1999:blog-824891641945201911.post-59187386032261241942009-03-23T13:14:00.000+01:002009-03-23T13:14:00.000+01:00Para mi más que el problema de poca capacidad/cono...Para mi más que el problema de poca capacidad/conocimientos técnicos el problema esta en la opacidad de unos y otros en compartir y querer entender la información. En las grandes empresas cada uno quiere saber sus roles y no le interesan mucho los problemas de los demás (Lo ven más como un marrón en potencia que no como una oportunidad de aprender/crecer).<BR/><BR/>En las start-up se suele dar el proceso inverso, un equipo con pocas capacidades de gestión pero con grandes capacidades técnicas, que unidas a la "paternidad" del proyecto hace que toa la parte técnica / innovadora vaya normalmente rodada. Aquí la duda es si el emprendedor (Que acostumbra a ser el socio mayoritario) esta dispuesto a ceder cuotas de poder y si el nuevo manager encajará con la filosofía de la empresa.<BR/><BR/>Es difícil, pero creo que mientras la start-up no crezca demasiado rápido estos cambios e incorporaciones se pueden hacer sin perder el "espíritu" original.Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-824891641945201911.post-42015334355189717792009-03-22T13:20:00.000+01:002009-03-22T13:20:00.000+01:00Tristan, lo habitual es contratar a gente expertos...Tristan, lo habitual es contratar a gente expertos en el producto o servicio que se provee, pero los directivos suelen ser expertos "solamente" en gestion de organizaciones. A medida que crecen los fundadores, muchas veces tecnicos, suelen dedicarse a nuevos productos y la gestion real queda en gente que a veces no entiende de verdad ni el producto ni el cliente. La solucion a esto depende de cada empresa.Alucinadohttps://www.blogger.com/profile/02056288712109736021noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-824891641945201911.post-75746273845971655252009-03-20T17:26:00.000+01:002009-03-20T17:26:00.000+01:00Claro, es natural que si un proyecto se consolida ...Claro, es natural que si un proyecto se consolida y crece, se haga necesaria la contratación de ejecutivos que tengan más conocimientos técnicos que el fundador, y éste si es listo lo comprenderá así.Anonymousnoreply@blogger.com